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métiers équipe clients réalisations contact recrutement conseil financier et opérationnel small & mid caps découvrez nos réalisations due diligence comptable et financière lire la suite due diligence comptable et financière nous intervenons dans le cadre de projets d’acquisition, de cession ou de restructuration. notre rôle est d’étudier les données comptables et financières et de conseiller nos clients dans la réalisation de l’opération. nos prestation de conseil visent à apporter une vision objective et fiable essentielle à la négociation des termes de l’opération envisagée. vous êtes en position d’investir. nous réalisons : une audit flash de type « red flag report » une revue de dataroom physique ou électronique une due diligence comptable et financière vous êtes en phase de cession. nous réalisons : une vendeur assistance une vendeur due diligence notre équipe a bâti son expérience sur plus de 500 missions menées depuis la création d’. nos services s’adressent aussi bien aux acteurs du private equity, qu’aux entreprises ou aux repreneurs individuels. fait partie des 10 premiers cabinets français spécialisés en due diligence d’acquisition et nous sommes régulièrement cités dans la presse spécialisée. nous avons développé une expertise particulière en modélisation comptable et financière. en sus de nos services « classiques » de due diligence, nous développons ainsi des missions d’analyse avec un rendu clair, facile d’appropriation et que vous pourrez faire vivre après notre intervention. la justesse et la précision de nos travaux sont garanties par notre historique d’auditeurs comptables. ce que vous pouvez nous demander : la réalisation d’un business plan complexe à scénario – se mettant à jour automatiquement en fonction de quelques hypothèses centrales clefs – de manière à vous permettre une prise de décision éclairée, vous aider à déterminer la rentabilité réelle d’une activité lorsque vous ne disposez pas d’une comptabilité analytique performante, le 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avec vos autres conseils. contact référent arnaud vergnole transformation lire la suite transformation nous accompagnons les entreprises dans leurs sujets de performance. notre intervention se positionne comme un accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle avec un fort levier managérial (conduite du changement). nos offres sont applicables aux contextes de deal / croissance, de situation de tension et in bonis. leur déclinaison est adaptée au contexte d’intervention : fonction financière : reporting et optimisation de la fonction financière analyse de la performance : analyse des marges, mise en place de coûts de revient et coûts complets accompagnement phase de deal : accompagnement opérationnel à la préparation et à l’exécution d’un carve out ou d’une intégration amélioration de performance : opérationnelle et financière in bonis ou en crise (retournement) contact référent thomas cisterne prévention & restructuration lire la suite prévention & restructuration one stop shop de l’entreprise sous-performante, nous développons des services d’accompagnement financier et opérationnel des entreprises en situation difficile. pour plus de détails, consultez notre site dédié à cette offre : www.ac-recovery.fr contact référent maxime mazuy précédent fermer suivant actualités arrivée de céline ghiragossian au sein de l'équipe de marseille céline nous a rejoint en mars après une expérience de six ans chez eight advisory. elle a également passé 4 années au sein du cabinet mazars en tant qu’auditrice financière. elle est diplômée d’audencia nantes. céline vient renforcer notre bureau de marseille, qui compte désormais 5 collaborateurs. https://www.linkedin.com/in/celine-ghiragossian-69920b1/ actualités arrivée de cédric perennes pour constituer l'équipe d' transformation cédric a rejoint en avril notre équipe transformation (thomas cisterne) après une expérience de cinq ans en tant qu’auditeur financier au sein de cabinets internationaux. il est diplômé de neoma business 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office, le fonds d’investissement … et bien sûr l’auditeur financier représenté par notre cabinet de conseil en transaction services. film réalisé par l’agence audiovisuelle peter franklin https://www.youtube.com/watch?v=c3bxb6nu5qs conseil financier et operationnel pour small & mid caps a été créée en 2007 par d’anciens collaborateurs d’un grand cabinet international. leur souhait était simple : pouvoir exercer plus simplement leur métier auprès d’une clientèle de pme et d’eti, faire évoluer leurs méthodes de travail afin d’être plus en adéquation avec l’environnement des moyennes entreprises et développer une culture d’entreprise différente, à même de fédérer une équipe. ils ont créé sur cette base. structure de conseil totalement indépendante, nous sommes exempts de tout conflit d’intérêt et très spécialisés. nous ne prenons aucun mandat d’expertise comptable ni de commissariat aux comptes, métiers qui ne sont pas compatibles avec notre quotidien. nous intervenons dans le cadre 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