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métiers équipe clients réalisations contact recrutement conseil financier et opérationnel small & mid caps découvrez nos réalisations due diligence comptable et financière lire la suite due diligence comptable et financière nous intervenons dans le cadre de projets d’acquisition, de cession ou de restructuration. notre rôle est d’étudier les données comptables et financières et de conseiller nos clients dans la réalisation de l’opération. nos prestation de conseil visent à apporter une vision objective et fiable essentielle à la négociation des termes de l’opération envisagée. vous êtes en position d’investir. nous réalisons : une audit flash de type « red flag report » une revue de dataroom physique ou électronique une due diligence comptable et financière vous êtes en phase de cession. nous réalisons : une vendeur assistance une vendeur due diligence notre équipe a bâti son expérience sur plus de 500 missions menées depuis la création d’. nos services s’adressent aussi bien aux acteurs du private equity, qu’aux entreprises ou aux repreneurs individuels. fait partie des 10 premiers cabinets français spécialisés en due diligence d’acquisition et nous sommes régulièrement cités dans la presse spécialisée. nous avons développé une expertise particulière en modélisation comptable et financière. en sus de nos services « classiques » de due diligence, nous développons ainsi des missions d’analyse avec un rendu clair, facile d’appropriation et que vous pourrez faire vivre après notre intervention. la justesse et la précision de nos travaux sont garanties par notre historique d’auditeurs comptables. ce que vous pouvez nous demander : la réalisation d’un business plan complexe à scénario – se mettant à jour automatiquement en fonction de quelques hypothèses centrales clefs – de manière à vous permettre une prise de décision éclairée, vous aider à déterminer la rentabilité réelle d’une activité lorsque vous ne disposez pas d’une comptabilité analytique performante, le détourage d’une activité (carve out), et bien d’autres sujets… contacts référents olivier poncin arnaud vergnole olivier mortier évaluation de management package lire la suite évaluation de management package parce que nous intervenons tout au long dans des opérations de lbo, nous développons une méthodologie intelligente d’évaluation des mécanismes de partage des performances entre les différents investisseurs. nous traitons chaque année plusieurs dizaines d’évaluation de management package dans le cadre d’opérations financières, avec ou sans effet de levier. que le mécanisme de partage des performances soit porté par des bsa, des adp ou encore un système de sweet equity, notre équipe saura répondre à votre problématique d’évaluation dans des délais très rapides. et si vous êtes encore en phase d’étude du mécanisme à mettre en place, nous pourrons vous proposer le modèle descriptif, écrire les éventuelles formules de calcul ou encore rédiger la documentation afférente en partenariat avec vos autres conseils. contact référent arnaud vergnole transformation lire la suite transformation nous accompagnons les entreprises dans leurs sujets de performance. notre intervention se positionne comme un accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle avec un fort levier managérial (conduite du changement). nos offres sont applicables aux contextes de deal / croissance, de situation de tension et in bonis. leur déclinaison est adaptée au contexte d’intervention : fonction financière : reporting et optimisation de la fonction financière analyse de la performance : analyse des marges, mise en place de coûts de revient et coûts complets accompagnement phase de deal : accompagnement opérationnel à la préparation et à l’exécution d’un carve out ou d’une intégration amélioration de performance : opérationnelle et financière in bonis ou en crise (retournement) contact référent thomas cisterne prévention & restructuration lire la suite prévention & restructuration one stop shop de l’entreprise sous-performante, nous développons des services d’accompagnement financier et opérationnel des entreprises en situation difficile. pour plus de détails, consultez notre site dédié à cette offre : www.ac-recovery.fr contact référent maxime mazuy précédent fermer suivant actualités arrivée de céline ghiragossian au sein de l'équipe de marseille céline nous a rejoint en mars après une expérience de six ans chez eight advisory. elle a également passé 4 années au sein du cabinet mazars en tant qu’auditrice financière. elle est diplômée d’audencia nantes. céline vient renforcer notre bureau de marseille, qui compte désormais 5 collaborateurs. https://www.linkedin.com/in/celine-ghiragossian-69920b1/ actualités arrivée de cédric perennes pour constituer l'équipe d' transformation cédric a rejoint en avril notre équipe transformation (thomas cisterne) après une expérience de cinq ans en tant qu’auditeur financier au sein de cabinets internationaux. il est diplômé de neoma business school. linkedin actualités classé 9ème cabinet français de transaction services pour l'année 2017 cfnews classe notre cabinet en 9ème position parmi les conseils français spécialisés en transaction services. avec une activité en très forte croissance en 2016, nous continuons en 2017 de confirmer notre position de leader en france dans le transaction services dédié aux small et mid caps. découvrez nos réalisations actualités a voir ou à revoir, le film « entreprise à céder » © avec la participation de arnaud vergnole comment vendre son entreprise au meilleur prix ? ce film de 24 minutes à destination des dirigeants décrypte les étapes d’une cession d’entreprise réussie et leur permet d’appréhender en une seule fois le processus de cession. il a été conçu par un acteur du private equity ayant réalisé plus d’une vingtaine d’acquisitions/cessions pour son propre compte. il contient l’interview des experts incontournables du secteur : l’avocat fiscaliste, le banquier d’affaires, le family office, le fonds d’investissement … et bien sûr l’auditeur financier représenté par notre cabinet de conseil en transaction services. film réalisé par l’agence audiovisuelle peter franklin https://www.youtube.com/watch?v=c3bxb6nu5qs conseil financier et operationnel pour small & mid caps a été créée en 2007 par d’anciens collaborateurs d’un grand cabinet international. leur souhait était simple : pouvoir exercer plus simplement leur métier auprès d’une clientèle de pme et d’eti, faire évoluer leurs méthodes de travail afin d’être plus en adéquation avec l’environnement des moyennes entreprises et développer une culture d’entreprise différente, à même de fédérer une équipe. ils ont créé sur cette base. structure de conseil totalement indépendante, nous sommes exempts de tout conflit d’intérêt et très spécialisés. nous ne prenons aucun mandat d’expertise comptable ni de commissariat aux comptes, métiers qui ne sont pas compatibles avec notre quotidien. nous intervenons dans le cadre d’opérations haut de bilan, dans des contextes de tension et in bonis, sur des projets non récurrents. c’est l’assurance d’une grande disponibilité et d’une totale objectivité. notre équipe est motivée par le contact avec l’entreprise et la recherche de la qualité au meilleur tarif. » notre équipe © 2018 mentions légales contact newsletters linkedin

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